Verfasst von Ingrid Obermayr
Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!
Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:
- Überprüfung des eigenen Standorts
- Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
- Erkennen und Vermeiden von persönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
- Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
- Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
- Lösungswege für individuelle Fragestellungen finden
- Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Die eigene Persönlichkeit für funktionierende Kooperation und laterale Führung nutzen.
Das professionelle Handeln von FunktionsträgerInnen – ob in Linien-, Stabs- oder Projektmanagementfunktion – findet in einem komplexen Rahmen statt. Dieser wird durch eine Vielzahl von Einflussgrößen auf Ebene der der eigenen Persönlichkeit, der Ebene der Interaktion und Beziehungen, der Ebene komplexer organisationaler Dynamik bis zur Ebene […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Bewusste Führung im Spannungsfeld von „Mit-Arbeiten“ und „Anleiten“
Führungsverantwortung auf Ebene von Teamleiter*innen und Gruppenleiter*innen verlangt sehr spezifische auf diese Zielgruppe maßgeschneiderte Kompetenzen.
In 4 Seminaren und 1 Transfertag werden die Teilnehmenden befähigt den Überblick zu behalten und den eigenen Verantwortungsbereich als Führungskraft aktiv zu gestalten, „Leiten und Führen“ als eigene Gestaltungsaufgabe zu verstehen um in komplexen […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Führungsarbeit bedeutet mehr als eine Fortsetzung der bisherigen Arbeit mit der erworbenen fachlichen Kompetenz nur auf einer anderen Hierarchiestufe. Mit dem Wechsel in eine Führungsaufgabe kommen zu den fachlich inhaltlichen Aufgaben noch Gestaltungsaufgaben in und an der Organisation dazu, das kontinuierliche Diagnostizieren von personalen Potenzialen und der optimale Einsatz von Menschen für gegebene Aufgaben sowie […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
ODER: FÜHREN OHNE GEWISSHEIT – VON DER KUNST DES NAVIGIERENS BEIM DRIFTEN
TAO-DIALOGE/ VORTRAG mit Peter Frenzel
Tagtäglich wird eine mittlerweile zur Binsenweisheit gewordene Erkenntnis bestätigt:
Unsere relevanten Umwelten verändern sich rasant und unberechenbar. Entscheidungen müssen unter Bedingungen der Unsicherheit getroffen werden und klassische Steuerungslogiken stoßen zunehmend an ihre […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!
Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:
- Überprüfung des eigenen Standorts
- Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
- Erkennen und Vermeiden von persönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
- Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
- Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
- Lösungswege für individuelle Fragestellungen finden
- Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!
Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:
- Überprüfung des eigenen Standorts
- Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
- Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
- Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
- Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
- Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
- Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!
Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:
- Überprüfung des eigenen Standorts
- Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
- Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
- Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
- Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
- Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
- Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!
Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:
- Überprüfung des eigenen Standorts
- Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
- Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren - Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
- Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
- Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Was wir von agilen Ansätzen lernen und nutzen können.
Das Kompaktseminar ermöglicht Entscheidungsträger*innen einen schnellen (kompakten) und dennoch differenzierten Einstieg und Überblick in das dynamisch wachsende Wissen aus Literatur sowie Unternehmens- und Beratungspraxis im Kontext von „Agilität“ und „Selbstorganisation“. PDF
Verfasst von Ingrid Obermayr
Was verrät uns die Mimik – und was kommunizieren wir mit unserem Körper in der Supervision? Ein körpersprachlich-reflexiver Zugang zur nonverbalen Kommunikation in professionellen Begleitprozessen.
Ziele und Inhalte:
Mimik ist ein essenzieller Teil unserer Kommunikation – und damit auch in der Supervision, im Coaching und in der Beratung. Wir nutzen sie sowohl beim Sprechen als auch beim […]Verfasst von Ingrid Obermayr
Wer OKR einführen oder begleiten will, braucht mehr als nur Theorie. Dieses kompakte Training vermittelt in einem Tag, worauf es bei „Objectives and Key Results“ wirklich ankommt – und wie man Teams und Organisationen dabei professionell unterstützt.
Kompakt, praxisnah, wirksam: Sie lernen, OKRs sinnvoll zu formulieren, typische Stolperfallen zu vermeiden und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen […]
