Veranstaltungen

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
• Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
• Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
• Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]

Was wir von agilen Ansätzen lernen und nutzen können.

Das Kompaktseminar ermöglicht Entscheidungsträger*innen einen schnellen (kompakten) und dennoch differenzierten Einstieg und Überblick in das dynamisch wachsende Wissen aus Literatur sowie Unternehmens- und Beratungspraxis im Kontext von „Agilität“ und „Selbstorganisation“. PDF

Was verrät uns die Mimik – und was kommunizieren wir mit unserem Körper in der Supervision? Ein körpersprachlich-reflexiver Zugang zur nonverbalen Kommunikation in professionellen Begleitprozessen.

Ziele und Inhalte:
Mimik ist ein essenzieller Teil unserer Kommunikation – und damit auch in der Supervision, im Coaching und in der Beratung. Wir nutzen sie sowohl beim Sprechen als auch beim […]

Wer OKR einführen oder begleiten will, braucht mehr als nur Theorie. Dieses kompakte Training vermittelt in einem Tag, worauf es bei „Objectives and Key Results“ wirklich ankommt – und wie man Teams und Organisationen dabei professionell unterstützt.

Kompakt, praxisnah, wirksam: Sie lernen, OKRs sinnvoll zu formulieren, typische Stolperfallen zu vermeiden und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen […]

Du bist in deiner Position für Entscheidungen verantwortlich, egal ob als Führungskraft mit Weisungsbefugnis oder auch als “laterale“ Führungskraft?

Dir ist bewusst, dass eine Entscheidung nicht nur fachlich und sachlich passen muss, sondern dann effektiv ist, wenn sie von den Betroffenen engagiert umgesetzt wird?

In diesem Tagesseminar geht es um die richtige Herangehensweise zur Entscheidungsfindung und um […]