Strukturen
erfassen

Strukturen
erfassen

Organisations­beratung

Wo verortet sich die TAO-Beratung?
In unserem interdisziplinären Team prüfen wir jedes Anliegen individuell mit professioneller Neugier, Sorgfalt und vor dem Hintergrund unserer Kompetenzen. Die erstaunlich vielfältigen Themen- und Problemstellungen an (Organisations-) Beratungsaufträgen, die wir im Laufe der Jahre gemeinsam mit unseren Kundensystemen in Industrie, Wirtschaft, Öffentliche Verwaltung, Sozialprofitunternehmungen erfolgreich bearbeiten durften, lässt uns auf eine breite Palette an verschiedenen erprobten Beratungsdesigns aufbauen.

Bei der Konzeption und Realisierung von Entwicklungsmaßnahmen leiten uns einige handlungsbestimmende Leitlinien und Grundsätze:

MASSGESCHNEI­DERTE KONZEPTIONEN & SETTINGS

Wir betrachten nicht nur jede Person, sondern auch jedes Kundensystem als individuelle Wesenheit mit spezifischen Bedürfnissen sowie mit einer einzigartigen Identität und Kultur. Beim Design ist uns eine enge Zusammenarbeit mit den Kund*innen wichtig.

POTENZIAL VON GRUPPEN

Dort wo Menschen „an einer Sache“ zusammenarbeiten, lohnt es sich eine fachbezogene, wie auch eine persönliche Vernetzung dieser Personen zu fördern, damit diese ihre Ansätze und Perspektiven einbringen wollen. Der Mensch selbst sowie seine Einbindung in Gruppen steht für uns im Vordergrund. Agile Methoden und „Frameworks“ können den Kooperationsprozess dabei unterstützen.

THEORIE­GESTÜTZTES VORGEHEN

Ausgehend von unserer bis heute intensiven Anbindung an verschiedene Universitäten ist uns eine ernsthafte Beschäftigung mit aktuellen Theorieansätzen selbstverständlich. Wir sind überzeugt davon, dass differenzierte und exakte Theoriekenntnis das beste Mittel gegen „Scheuklappen“ darstellt. Zur Reduktion von komplexen Bedingungen übersetzen wir diese mit Vernunft und Gefühl in den betrieblichen Alltag unserer Kundensysteme. Für uns zählt die Wirkung unserer Beratung für das praktische Handeln.

ITERATIVES LERNEN

Gemeinsam mit den Personen der Kundensysteme entwickeln wir passende Lösungen. Dabei vertreten wir ein agiles Verständnis von Organisationsentwicklung. Ein maximal praxisbezogenes Lernen soll dabei durch „reflektieren in regelmäßigen Schleifen“ ermöglicht werden.

SYSTEMISCHES VERSTÄNDNIS

Unserer Beratungsarbeit liegt ein systemtheoretisch orientiertes Denkmodell zugrunde, das den jeweils spezifischen Entstehungszusammenhang und die Entwicklungsdynamik von vernetzten Systembedingungen im Rahmen eines Unternehmens zu verstehen hilft.