Die mittlerweile in allen Branchen bewährten Beratungsformate „Coaching“ und „Supervision“ unterstützen Führungskräfte bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Ebenen, ein konsistentes und situativ angepasstes Aufgaben- bzw. Führungsverständnis zu entwickeln und nachhaltig zu sichern.

Im Zentrum der Gespräche steht dabei meistens die Frage, wie die Person mit den Anforderungen ihrer Führungsfunktion bzw. Aufgabenvielfalt zurechtkommt und diese professionell gestalten kann. In verschiedenen Settings wie Einzelgespräche, Gruppen oder Teams werden aktuelle Problemsituationen und Aufgabenstellungen, nötige Konfliktlösungen oder die aktive Steuerung von Changeprozessen behandelt.