• Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

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    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

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    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
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    am 27.08.2024

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    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

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    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
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      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
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  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 26.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
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  • Seminar: Gestaltung Agiler Organisationen – Brauch ich das und wenn ja, wie?
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 19.08.2024

    Das Kompaktseminar ermöglicht Entscheidungsträger*innen einen schnellen (kompakten) und dennoch differenzierten Einstieg und Überblick in das dynamisch wachsende Wissen aus Literatur sowie Unternehmens- und Beratungspraxis im Kontext von „Agilität“ und „Selbstorganisation“. PDF

  • Führungskräfte-Lehrgang 2025
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 19.08.2024

    Führungsarbeit bedeutet mehr als eine Fortsetzung der bisherigen Arbeit mit der erworbenen fachlichen Kompetenz nur auf einer anderen Hierarchiestufe. Mit dem Wechsel in eine Führungsaufgabe kommen zu den fachlich inhaltlichen Aufgaben noch Gestaltungsaufgaben in und an der Organisation dazu, das kontinuierliche Diagnostizieren von personalen […]