Veranstaltungen

Ein effektives Training für effektive Meetings

Du verbringst viel Zeit in Meetings – vielleicht sogar gerne – doch sie könnten effektiver laufen? Durch gute Vorbereitung, Struktur, stringente Moderation inkl. passender Methodenwahl schaffst du dir den notwendigen Rahmen.

Nimm dir einen Tag „Auszeit“ um dir für diese zentrale (Führungs-)Aufgabe
neue Impulse zu holen!

Details findest du in der Broschüre. PDF […]

1-tägiger Workshop für EntscheidungsträgerInnen mit Christian Stögmüller und Walter Schlögl

Kaum ein Thema wurde in seiner organisationalen Relevanz in letzter Zeit derart gehypt wie ARTIFICAL INTELLIGENZ. Der „Chat-GPT-Schock“ hat nicht nur die Emotionen hochgehen lassen. Die dann über weite Strecken von Wirtschafts-Vertreter*innen verbreitete Goldgräber-Stimmung klingt langsam wieder ab, eine gewisse Ernüchterung bzw. Nüchternheit scheint Platz zu […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]

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Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]

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• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]

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Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
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  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
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• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
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  Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
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• Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]