• DIE ERSTEN 100 TAGE ALS FÜHRUNGSKRAFT – BEGLEITUNG BEI DER ÜBERNAHME EINER NEUEN FUNKTION
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 10.07.2026

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von persönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
    • Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellungen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]
  • LEHRGANG KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 2027 – SOZIALE KOMPETENZEN, WIRKSAMKEIT, LATERALE FÜHRUNG
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 10.07.2026

    Die eigene Persönlichkeit für funktionierende Kooperation und laterale Führung nutzen.

    Das professionelle Handeln von FunktionsträgerInnen – ob in Linien-, Stabs- oder Projektmanagementfunktion – findet in einem komplexen Rahmen statt. Dieser wird durch eine Vielzahl von Einflussgrößen auf Ebene der der eigenen Persönlichkeit, der Ebene der Interaktion und Beziehungen, der Ebene komplexer organisationaler Dynamik bis zur Ebene […]

  • FÜHRUNGSKRÄFTE-LEHRGANG FÜR TEAMLEITER*INNEN 2027
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 10.07.2026

    Bewusste Führung im Spannungsfeld von „Mit-Arbeiten“ und „Anleiten“

    Führungsverantwortung auf Ebene von Teamleiter*innen und Gruppenleiter*innen verlangt sehr spezifische auf diese Zielgruppe maßgeschneiderte Kompetenzen.

    In 4 Seminaren und 1 Transfertag werden die Teilnehmenden befähigt den Überblick zu behalten und den eigenen Verantwortungsbereich als Führungskraft aktiv zu gestalten, „Leiten und Führen“ als eigene Gestaltungsaufgabe zu verstehen um in komplexen […]

  • FÜHRUNGSKRÄFTE-LEHRGANG 2027
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 10.07.2026

    Führungsarbeit bedeutet mehr als eine Fortsetzung der bisherigen Arbeit mit der erworbenen fachlichen Kompetenz nur auf einer anderen Hierarchiestufe. Mit dem Wechsel in eine Führungsaufgabe kommen zu den fachlich inhaltlichen Aufgaben noch Gestaltungsaufgaben in und an der Organisation dazu, das kontinuierliche Diagnostizieren von personalen Potenzialen und der optimale Einsatz von Menschen für gegebene Aufgaben sowie […]

  • TAO DIALOGE/ VORTRAG: MANAGEMENT IM KONTEXT VON UNSICHERHEIT UND KOMPLEXITÄT
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 02.07.2026

    ODER: FÜHREN OHNE GEWISSHEIT – VON DER KUNST DES NAVIGIERENS BEIM DRIFTEN

    TAO-DIALOGE/ VORTRAG mit Peter FrenzelPeter Frenzel TAO

    Tagtäglich wird eine mittlerweile zur Binsenweisheit gewordene Erkenntnis bestätigt:

    Unsere relevanten Umwelten verändern sich rasant und unberechenbar. Entscheidungen müssen unter Bedingungen der Unsicherheit getroffen werden und klassische Steuerungslogiken stoßen zunehmend an ihre […]

  • SEMINAR AGILE ORGANISATIONEN
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 09.12.2025

    Was wir von agilen Ansätzen lernen und nutzen können.

    Das Kompaktseminar ermöglicht Entscheidungsträger*innen einen schnellen (kompakten) und dennoch differenzierten Einstieg und Überblick in das dynamisch wachsende Wissen aus Literatur sowie Unternehmens- und Beratungspraxis im Kontext von „Agilität“ und „Selbstorganisation“. PDF

  • SEMINAR MIMIKRESONANZ ®
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 09.12.2025

    Was verrät uns die Mimik – und was kommunizieren wir mit unserem Körper in der Supervision? Ein körpersprachlich-reflexiver Zugang zur nonverbalen Kommunikation in professionellen Begleitprozessen.

    Ziele und Inhalte:
    Mimik ist ein essenzieller Teil unserer Kommunikation – und damit auch in der Supervision, im Coaching und in der Beratung. Wir nutzen sie sowohl beim Sprechen als auch beim […]

  • TAGESSEMINAR OKR-COACH TRAINING
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 05.12.2025

    Wer OKR einführen oder begleiten will, braucht mehr als nur Theorie. Dieses kompakte Training vermittelt in einem Tag, worauf es bei „Objectives and Key Results“ wirklich ankommt – und wie man Teams und Organisationen dabei professionell unterstützt.

    Kompakt, praxisnah, wirksam: Sie lernen, OKRs sinnvoll zu formulieren, typische Stolperfallen zu vermeiden und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen […]

  • TAGESSEMINAR EFFEKTIVE ENTSCHEIDUNGEN
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 05.12.2025

    Du bist in deiner Position für Entscheidungen verantwortlich, egal ob als Führungskraft mit Weisungsbefugnis oder auch als “laterale“ Führungskraft?

    Dir ist bewusst, dass eine Entscheidung nicht nur fachlich und sachlich passen muss, sondern dann effektiv ist, wenn sie von den Betroffenen engagiert umgesetzt wird?

    In diesem Tagesseminar geht es um die richtige Herangehensweise zur Entscheidungsfindung und um […]

  • DIALOGREIHE online: UNTERNEHMEN IM WANDEL: CHANCEN FÜR DIE ZUKUNFT – KLIMAFIT & WETTBEWERBSSTARK
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 16.09.2025

    TERMIN 3:
    TREIBHAUSGASBILANZEN

    Pflicht oder Kür? Notwendiges Übel oder wertvolles Steuerungsinstrument?

    Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich rasant:
    Energiepreise, neue gesetzliche Vorgaben, Erwartungen von Kund*innen und Mitarbeiter*innen. Wer jetzt handelt, stärkt nicht nur seine ökologische Verantwortung, sondern auch Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz.
    Unsere dreiteilige Webinarreihe zeigt kompakt und praxisnah, wie nachhaltiges Handeln und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen.

    TREIBHAUSGASBILANZEN

    Pflicht oder Kür? […]

  • DIALOGREIHE online: UNTERNEHMEN IM WANDEL: CHANCEN FÜR DIE ZUKUNFT – KLIMAFIT & WETTBEWERBSSTARK
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 16.09.2025

    MUTIG IN DIE NEUEN ZEITEN!
    Was haben Goldhauben und Yoga mit der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Transformation zu tun?

    Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich rasant:
    Energiepreise, neue gesetzliche Vorgaben, Erwartungen von Kund*innen und Mitarbeiter*innen. Wer jetzt handelt, stärkt nicht nur seine ökologische Verantwortung, sondern auch Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz.
    Unsere dreiteilige Webinarreihe zeigt kompakt und praxisnah, wie nachhaltiges Handeln und […]

  • DIE ERSTEN 100 TAGE ALS FÜHRUNGSKRAFT – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 08.07.2025

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]