Verfasst von Ingrid Obermayr
Was wir von agilen Ansätzen lernen und nutzen können.
Das Kompaktseminar ermöglicht Entscheidungsträger*innen einen schnellen (kompakten) und dennoch differenzierten Einstieg und Überblick in das dynamisch wachsende Wissen aus Literatur sowie Unternehmens- und Beratungspraxis im Kontext von „Agilität“ und „Selbstorganisation“. PDF
Verfasst von Ingrid Obermayr
Wer OKR einführen oder begleiten will, braucht mehr als nur Theorie. Dieses kompakte Training vermittelt in einem Tag, worauf es bei „Objectives and Key Results“ wirklich ankommt – und wie man Teams und Organisationen dabei professionell unterstützt.
Kompakt, praxisnah, wirksam: Sie lernen, OKRs sinnvoll zu formulieren, typische Stolperfallen zu vermeiden und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Du bist in deiner Position für Entscheidungen verantwortlich, egal ob als Führungskraft mit Weisungsbefugnis oder auch als “laterale“ Führungskraft?
Dir ist bewusst, dass eine Entscheidung nicht nur fachlich und sachlich passen muss, sondern dann effektiv ist, wenn sie von den Betroffenen engagiert umgesetzt wird?
In diesem Tagesseminar geht es um die richtige Herangehensweise zur Entscheidungsfindung und um […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Führungsarbeit bedeutet mehr als eine Fortsetzung der bisherigen Arbeit mit der erworbenen fachlichen Kompetenz nur auf einer anderen Hierarchiestufe. Mit dem Wechsel in eine Führungsaufgabe kommen zu den fachlich inhaltlichen Aufgaben noch Gestaltungsaufgaben in und an der Organisation dazu, das kontinuierliche Diagnostizieren […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Bewusste Führung im Spannungsfeld von „Mit-Arbeiten“ und „Anleiten“
Führungsverantwortung auf Ebene von Gruppenleiter*innen verlangt sehr spezifische auf diese Zielgruppe maßgeschneiderte Kompetenzen.
In 4 Seminaren und 1 Transfertag werden die Teilnehmenden befähigt den Überblick zu behalten und den eigenen Verantwortungsbereich als Führungskraft aktiv zu gestalten, „Leiten und Führen“ als eigene Gestaltungsaufgabe zu verstehen um in komplexen Situationen funktional, […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Die eigene Persönlichkeit für funktionierende Kooperation und laterale Führung nutzen.
Das professionelle Handeln von FunktionsträgerInnen – ob in Linien-, Stabs- oder Projektmanagementfunktion – findet in einem komplexen Rahmen statt. Dieser wird durch eine Vielzahl von Einflussgrößen auf Ebene der der eigenen Persönlichkeit, der Ebene der Interaktion und Beziehungen, der Ebene komplexer organisationaler Dynamik bis zur Ebene […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Ein effektives Training für effektive Meetings
Du verbringst viel Zeit in Meetings – vielleicht sogar gerne – doch sie könnten effektiver laufen? Durch gute Vorbereitung, Struktur, stringente Moderation inkl. passender Methodenwahl schaffst du dir den notwendigen Rahmen.
Nimm dir einen Tag „Auszeit“ um dir für diese zentrale (Führungs-)Aufgabe
neue Impulse zu holen!Details findest du in der Broschüre. PDF […]
Verfasst von Ingrid Obermayr
Ein effektives Training für effektive Meetings
Du verbringst viel Zeit in Meetings – vielleicht sogar gerne – doch sie könnten effektiver laufen? Durch gute Vorbereitung, Struktur, stringente Moderation inkl. passender Methodenwahl schaffst du dir den notwendigen Rahmen.
Nimm dir einen Tag „Auszeit“ um dir für diese zentrale (Führungs-)Aufgabe
neue Impulse zu holen!Details findest du in der Broschüre. PDF […]
