Management

Bewusste Führung im Spannungsfeld von „Mit-Arbeiten“ und „Anleiten“

Führungsverantwortung auf Ebene von Teamleiter*innen und Gruppenleiter*innen verlangt sehr spezifische auf diese Zielgruppe maßgeschneiderte Kompetenzen.

In 4 Seminaren und 1 Transfertag werden die Teilnehmenden befähigt den Überblick zu behalten und den eigenen Verantwortungsbereich als Führungskraft aktiv zu gestalten, „Leiten und Führen“ als eigene Gestaltungsaufgabe zu verstehen um in komplexen […]

Führungsarbeit bedeutet mehr als eine Fortsetzung der bisherigen Arbeit mit der erworbenen fachlichen Kompetenz nur auf einer anderen Hierarchiestufe. Mit dem Wechsel in eine Führungsaufgabe kommen zu den fachlich inhaltlichen Aufgaben noch Gestaltungsaufgaben in und an der Organisation dazu, das kontinuierliche Diagnostizieren von personalen Potenzialen und der optimale Einsatz von Menschen für gegebene Aufgaben sowie […]

ODER: FÜHREN OHNE GEWISSHEIT – VON DER KUNST DES NAVIGIERENS BEIM DRIFTEN

TAO-DIALOGE/ VORTRAG mit Peter Frenzel

Tagtäglich wird eine mittlerweile zur Binsenweisheit gewordene Erkenntnis bestätigt:

Unsere relevanten Umwelten verändern sich rasant und unberechenbar. Entscheidungen müssen unter Bedingungen der Unsicherheit getroffen werden und klassische Steuerungslogiken stoßen zunehmend an ihre […]

VORTRAG/DIALOG MIT HUBERT LACKNER, TAO

„Agilität“ als Konzept oder doch Zielzustand (?) ist in der Organisations- und Managementwelt in aller Munde und erfährt dabei verschiedenste Zuschreibungen, Vereinnahmungen und Deutungen.

Der Impulsabend versucht hier einen Orientierungsrahmen anzubieten, sowie eine neue Definition im Sinne einer kulturellen Interpretation von Agilität im organisationalen Kontext.

Agilität ist keine Managementmethode, Agilität ist kein Allheilmittel.
WAS […]