Führung

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von persönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
• Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellungen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]

Bewusste Führung im Spannungsfeld von „Mit-Arbeiten“ und „Anleiten“

Führungsverantwortung auf Ebene von Teamleiter*innen und Gruppenleiter*innen verlangt sehr spezifische auf diese Zielgruppe maßgeschneiderte Kompetenzen.

In 4 Seminaren und 1 Transfertag werden die Teilnehmenden befähigt den Überblick zu behalten und den eigenen Verantwortungsbereich als Führungskraft aktiv zu gestalten, „Leiten und Führen“ als eigene Gestaltungsaufgabe zu verstehen um in komplexen […]

Führungsarbeit bedeutet mehr als eine Fortsetzung der bisherigen Arbeit mit der erworbenen fachlichen Kompetenz nur auf einer anderen Hierarchiestufe. Mit dem Wechsel in eine Führungsaufgabe kommen zu den fachlich inhaltlichen Aufgaben noch Gestaltungsaufgaben in und an der Organisation dazu, das kontinuierliche Diagnostizieren von personalen Potenzialen und der optimale Einsatz von Menschen für gegebene Aufgaben sowie […]

ODER: FÜHREN OHNE GEWISSHEIT – VON DER KUNST DES NAVIGIERENS BEIM DRIFTEN

TAO-DIALOGE/ VORTRAG mit Peter Frenzel

Tagtäglich wird eine mittlerweile zur Binsenweisheit gewordene Erkenntnis bestätigt:

Unsere relevanten Umwelten verändern sich rasant und unberechenbar. Entscheidungen müssen unter Bedingungen der Unsicherheit getroffen werden und klassische Steuerungslogiken stoßen zunehmend an ihre […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von persönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
• Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellungen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]

Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

• Überprüfung des eigenen Standorts
• Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
• Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
• Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
• Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
• Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
• Vernetzung und Erfahrungsaustausch […]

Was wir von agilen Ansätzen lernen und nutzen können.

Das Kompaktseminar ermöglicht Entscheidungsträger*innen einen schnellen (kompakten) und dennoch differenzierten Einstieg und Überblick in das dynamisch wachsende Wissen aus Literatur sowie Unternehmens- und Beratungspraxis im Kontext von „Agilität“ und „Selbstorganisation“. PDF

Kommst du vom Vorgesetzten,
überprüfe deine Identität.
(Wieslaw Brudzinski)

„Was bin ich?“ – so lautete die mit Robert Lembke in 337 Folgen ausgestrahlte Quiz-sendung im deutschen Fernsehen (1955 bis 1989). Dabei war einem Panel von vier Personen die Aufgabe gegeben mittels Fragen, die nur mit Ja oder Nein zu beantworten waren, herauszufinden, welchen Beruf eine eingeladene […]