• DAS GELUNGENE KRITIKGESPRÄCH. ODER: WIE DER FEHLER ZUM VATER DER ENTWICKLUNG WIRD.
    Verfasst von Peter Frenzel
    am 23.06.2019

    Fehlleistungen anzusprechen, Kritik zu üben oder Abweichungen aufzudecken: Es gibt wenig Führungsaufgaben, die gleichzeitig so unbeliebt wie wichtig sind. Wenn Kontrolle im Sinne eines transparenten Soll-Ist-Vergleichs zu Recht geradezu als ein Wesensmerkmal der Führungsfunktion gilt[1], dann wird das Kritikgespräch zu einem der wesentlichsten Instrumente professionellen Managements.

    Wird ein nötiges Kritikgespräch (z.B. wegen einer persönlichen Konfliktscheu oder […]