• Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 27.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 26.08.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
    • Lösungswege für individuelle Fragestellugnen finden
    • Vernetzung und Erfahrungsaustausch mit […]
  • ZÜRCHER RESSOURCEN MODELL (ZRM)®. EINE COACHING-METHODE FÜR NACHHALTIGES SELBSTMANAGEMENT
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 26.08.2024

    Menschen brauchen Ziele, um zu handeln. Trotzdem fällt es manchmal schwer, diese langfristig umzusetzen und nicht zu alten Verhaltensweisen zurückzukehren. Deshalb ist es besonders bei ganzheitlichen Fragestellungen wie in der Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe wichtig, persönliche Ziele so zu gestalten, dass sie den eigenen Bedürfnissen entsprechen, nachhaltig motivieren und gerichtete Handlungsenergie freisetzen.

    Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)® […]

  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft – monatlich
    Verfasst von Ingrid Obermayr
    am 20.06.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
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  • Die ersten 100 Tage als Führungkraft – monatlich
    Verfasst von admin_2605
    am 08.05.2024

    Coaching-Programm – monatlicher Einstieg möglich!

    Ziele: Sicherheit in der Gestaltung der „ersten 100 Tage“ erlangen:

    • Überprüfung des eigenen Standorts
    • Sich als Führungskraft kompetent, ziel- und aufgabenorientiert „installieren“
    • Erkennen und Vermeiden von perönlichen wie auch strukturellen „Fallen“
      Erkennen kritischer Erfolgsfaktoren
    • Bewusstes Gestalten des eigenen Systems (Verantwortungsbereich) im vorgegebenen Rahmen
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