• DAS GELUNGENE KRITIKGESPRÄCH. ODER: WIE DER FEHLER ZUM VATER DER ENTWICKLUNG WIRD.
    Verfasst von Peter Frenzel
    am 23.06.2019

    Fehlleistungen anzusprechen, Kritik zu üben oder Abweichungen aufzudecken: Es gibt wenig Führungsaufgaben, die gleichzeitig so unbeliebt wie wichtig sind. Wenn Kontrolle im Sinne eines transparenten Soll-Ist-Vergleichs zu Recht geradezu als ein Wesensmerkmal der Führungsfunktion gilt[1], dann wird das Kritikgespräch zu einem der wesentlichsten Instrumente professionellen Managements.

    Wird ein nötiges Kritikgespräch (z.B. wegen einer persönlichen Konfliktscheu oder […]

  • WENN DIE „NORMALITÄT“ ZUR DYSTOPIE WIRD. ANMERKUNGEN ZU ERKENNBAREN UND MÖGLICHEN AUSWIRKUNGEN DER CORONA-KRISE.
    Verfasst von Peter Frenzel
    am 20.04.2000

    Am 7. Jänner 2020 fordert Chinas Präsident Xi Jinping im Politbüro der Kommunistischen Partei, eine Epidemie zu verhindern, am 9. Jänner stirbt der erste Corona-Patient. In den ersten Reaktionen wird im typischen Modus autoritär verfasster Systeme versucht die drohende Gefahr zu bagatellisieren bzw. zu vertuschen. Die breite Öffentlichkeit erfährt erst einige Tage später von der […]