TAO Unternehmensberatung

TAO-Coaching | Supervision

Die mittlerweile in allen Branchen bewährten Beratungsformate „Coaching“ und „Supervision“ unterstützen als personen-, prozess- und organisationsbezogene Beratung Führungskräfte bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Ebenen, ein konsistentes und situativ angepasstes Aufgaben- bzw. Führungsverständnis zu entwickeln und nachhaltig zu sichern.

Im Zentrum der Gespräche steht dabei meistens die Frage, wie die Person mit den Anforderungen ihrer Führungsfunktion bzw. Aufgabenvielfalt zurechtkommt und diese professionell gestalten kann. In verschiedenen Settings wie Einzelgespräche, Gruppen oder im Rahmen bestehender Arbeitssysteme (Teams) werden aktuelle Problemsituationen und Aufgabenstellungen, nötige Konfliktlösungen oder die aktive Steuerung von Changeprozessen behandelt.

Der Supervisionsansatz besteht dabei in erster Linie darin, Anregungen zur Entwicklung von neuen Sichtweisen zu geben, vorrangig durch ...

  • Reflexion des eigenen Problemverständnisses,
  • Einführen neuer Perspektiven/Themen/Fragestellungen,
  • Reflexion der Verknüpfung von „Diagnose“ und Lösungsversuchen,
  • Reflexion von Beziehungsmustern,
  • Förderung von Ressourcen und Identifizieren von Potentialen,
  • Erarbeitung und Bewertung von verschiedenen Handlungsoptionen, usw.
 

Unser Coachingansatz (Business Coaching, Personal Coaching, Executive Coaching)  ist, darüber hinausgehend, durch eine klar themenbezogene und lösungsorientierte Form von Beratung charakterisiert, die auch die gezielte Vermittlung von situativ benötigten Fertigkeiten oder Fähigkeiten fokussiert, Entscheidungshilfen bietet und dafür mit kurzen Theoriespots (zumeist mit nachgesandten Unterlagen), Erfahrungswerten und kurzen Trainingssequenzen unterstützt.

Unser Coaching- und Supervisionsangebot umfasst je nach Situationsbedingungen und Zielsetzungen unterschiedliche Settings:

Einzelsetting

Im Rahmen von Einzelgesprächen - die als erfolgsentscheidende Voraussetzung eine tragfähige Beziehung, geprägt von Diskretion, Vertrauen und Wertschätzung entwickelt - erlebt der oder die Teilnehmende ein Klima, das ermöglicht, offen und ohne „Fassade“ über relevante Probleme zu sprechen und passende Lösungen zu erarbeiten. Die Themenstellungen umfassen dabei nicht selten neben den beruflichen, professionellen Herausforderungen auch Fragestellungen und Problemaspekte des privaten Kontexts. Dabei gibt es keinen vorab festgelegten Plan oder eine fixe Struktur des Ablaufs - die Wünsche und Ziele des/r Kunden/in sind die Basis für die gemeinsame Arbeit, die je nach Anliegen neu gestaltet werden muss.

Gruppensetting

Im Unterschied zur gängigen Praxis des Einzelcoachings werden bei dem hier angebotenen Setting bewusst die Vorteile der Gruppe genutzt um die Perspektivenvielfalt der einzelnen Personen zu erweitern. Voraussetzung dafür ist es, ein offenes Gruppenklima zu ermöglichen, um so einen freien, facettenreichen Erfahrungsaustausch zu ermöglichen. 
Die von uns entwickelte Methodik des „Coachings in und mit der Gruppe“ ermöglicht einen maximal situativ angepassten Entwicklungs- und Qualifizierungsprozess „near the job“ und die Erfassung genau der Themenstellungen, die für die Teilnehmenden Aktualität aufweisen. 
Für Führungskräfte eröffnen sich darüber hinaus auch Möglichkeiten das eigene Führungsverständnis durch eine Art „didaktischer Doppeldecker“ weiterzuentwickeln, indem für konkrete Anliegen Lösungen aufgezeigt werden und Methoden und Vorgehen für lösungsorientiertes Coaching erlebt und damit für das eigene Führungshandeln auch erlernt werden können (Stichwort: „Die Führungskraft als Coach“).

Teamsetting

Supervision und Coaching von sozialen Arbeitssystemen (interagierende Teams, Arbeits- und Projektgruppen), die (zumeist) im Rahmen von Organisationen an gemeinsamen Aufgaben arbeiten, wird zunehmend nachgefragt. Die dabei formulierten Zielsetzungen betreffen in erster Linie die Erhöhung von Effektivität, Effizienz und Arbeitszufriedenheit. Themen sind damit bspw. die spezifischen Muster der Kooperation, die Auseinandersetzung mit Leitungsfragen oder die innovative und partizipative Entwicklung neuer Konzepte und Strukturen. Immer wieder werden wir auch damit beauftragt, hilfreiche Unterstützung bei Konflikten und Störungen zu bieten, die ein dem Arbeitsalltag typisches Ausmaß übersteigen und als persistente Kommunikationshürden nicht nur die Arbeitszufriedenheit beeinträchtigen, sondern letztlich auch die Erledigung der eigentlichen Aufgaben behindern. Um eine erfolgreiche Beratung in solchen häufig sehr komplexen Zusammenhängen zu gewährleisten, werden die jeweiligen Hierarchieebenen in sorgfältig reflektierter Weise einbezogen und die spezifische Dynamik der umgebenden Organisation berücksichtigt.

Digital-Coaching

Als Ergänzung zum herkömmlichen Face-to-Face-Coaching fragen im Kontext der einer sich verändernden Arbeitswelt – geprägt u.a. durch eine Mobilisierung und Globalisierung der Arbeitswelt sowie die Vernetzung vieler Menschen und Unternehmen über das Internet - unsere Kunden und Kundinnen verstärkt nach neuen Kommunikationswegen. Diesem Wunsch kommen wir entgegen und bieten auch einen Beratungskontakt zwischen Coach und Kund/inn/en unter Zuhilfenahme von Telefon / Skype, E-Mail, Forum, Chat, Webcam, Videokonferenz und anderen technologischen Lösungssystemen an.

Kontaktieren Sie uns

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Hier können Sie uns über die Zentrale kontaktieren. Wenn Sie uns einzeln erreichen möchten, können Sie das gerne über die Teamseiten.

Telefon eMail

Über uns

Wir stehen für langjährige, interdisziplinäre Erfahrung und fundierte Beratung zur Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Dabei ist unser Anspruch höchstes Qualitätsniveau in Hinsicht auf Inhalte und Methodik unserer am Kundennutzen orientierten Beratungsformate.

Newsletter-Versand

Infos zu unserem Newsletter

Unser Newsletter erscheint unregelmäßig drei bis viermal im Jahr.

Er beinhaltet Fachbeiträge, Interviews, Buchtipps und Veranstaltungshinweise und kann jederzeit von Ihnen wieder abbestellt werden.

Dies ermöglicht losen Kontakt mit TAO und bringt höchst relevante Informationen für Organisationen und deren VertreterInnen!

Kontaktadresse

TAO Zentralbüro
Sonnenhang 1
4175 Herzogsdorf

 +43 7232 3102

 +43 699 1775775

 office@tao.co.at

Mo-Fr: 8:00 - 17:00 Uhr